金川县将加强干部队伍建设作为推动精准扶贫精准脱贫的核心工作，切实增强各级干部投身脱贫攻坚的紧迫感、责任感和使命感,确保事事有人抓，责任压得实。
一是突出带头领导。建立健全“一六四三”责任机制。一个体系就是成立以书记、县长为组长的领导小组，下设8个工作组1个综合办；六有要求就是乡镇有县级领导联系，村有驻村工作组、帮扶单位、第一书记和农技员，户有帮扶责任人；四个责任就是明确党委政府主体责任，联系单位帮扶责任，行业部门督导责任，贫困对象直接责任。三个覆盖就是责任书签订、目标考核、全程督导全覆盖。
二是突出培训引导。聚焦乡（镇）党委书记、乡（镇）长、贫困村“第一书记”、村支部书记、村长、农口部门和金融部门业务人员，深入开展以扶贫方针政策、产业扶贫知识、验收考核标准、扶贫资金管理、党建助推脱贫等为主要内容的专题培训，干部信心有效提振、能力显著提升。目前，已开展专题培训78场，培训人员8500余人次。
三是突出服务指导。安排22个扶贫专项规划牵头部门，围绕产业培育壮大、基础设施建设、公共服务配套、易地扶贫搬迁、政策资金补助等重点内容，采取实地和书面相结合的方式，加大指导力度，确保每个环节工作扎实推进。目前，已开展专项指导230余次，解决实际问题120余件。
四是突出检查督导。聚焦重点环节、重点领域，定期不定期对乡镇、村和“六个一”帮扶团队履行脱贫攻坚责任、推进脱贫攻坚工作情况进行检查督促，及时发现困难问题，深入挖掘经验做法，并予以通报表扬或通报批评，切实增强检查督导实效性和权威性。
